Сергей Немчинский

Давайте знакомиться!

Меня зовут Сергей Немчинский, я — руководитель и владелец учебно-производственной компании foxmindEd. Так же я известен как спикер многих конференций по управлению проектами, блогер и многое другие.

А вот несколько фактов про меня:

Я — коренной москвич, как минимум в 4-ом поколении (дальше документы теряются). Да, с мая 2001 года живу в Киеве. Почему так получилось — могу потом рассказать. Несмотря на полное отсутствие у меня украинской крови (1/4 поляк, 3/4 русский) после Революции Достоинства считаю себя украинцем. В Революции, кстати, я принимал весьма активное участие, после нее еще участвовал в самообороне. Любопытные даже могут найти у меня фотку в военной форме — это я в патруле самообороны.

По профессии я программист, закончил московский институт связи по специальности «программное обеспечение средств вычислительной техники и АСУ» (22.04). Программистом работаю с 96 года, хотя до этого успел поработать много кем (и на заводе и в палатке и в магазинах), но после выпуска уже стезю почти не менял. С 2001 по 2004 годы работал в компании ЛИГА начальником отдела веб-разработки, под моим руководством был сделан первый приличный сайт лига.нет. Затем поработал практически во всех топовых украинских аутсорсинговых компаниях на должностях от программиста до РМа.

В 2016 году я создал свою компанию Смартерама, совместно с другом. Но компанию пришлось разделить из-за разногласий и ему осталось название, а я свою часть назвал foxmindEd, ну вы это знаете. В компании я единственный владелец и директор. Компания занимается учебой (направления — Java EE, Android, Front-End, Automation QA, UI/UX design, PM) и предоставляет услуги разработки по самым низким на рынке рейтам.

Я три раза был женат, у меня двое детей, но с ними сложно 

Пишу про бизнес (я новичек в этом плане, так что пишу очень честно), про обучение и естественно иногда личное. Еще я иногда пишу про политику, благо неплохо в ней разбираюсь (интересуюсь серьезно этим делом более 20 лет, еще с Москвы). Все бизнес-посты я оснащаю тегом #NemchinskiyOnBusiness — по нему можно все это найти.

Кроме того я есть на YouTube,  у меня почти 25к подписчиков. Там я больше учу джаве. Но у меня есть регулярная передача «байки о…» на которую я зову (удаленно) интересных людей и мы с ним(ней) в прямом эфире отвечаем на вопросы моих зрителей.

Я — почетный Президент (основатель) Suzuki клуба Украина

Я вел достаточно популярный блог по ММО играм

Чем я занимался до 2016 года (основание foxmindEd):

Более  20 лет работал программистом. Почти 15 из них — в Java. Примерно столько же — руководил прогарммистами,в  основном на позиции team leader или project manager. Я был Project manager в Ciklum, Team Leader в Luxoft, NetCracker и IntroPro, был начальником отдела веб-разработки в ЛигаБизнесИнформ. Параллельно преподавал в учебных центрах Luxoft, NetCraker и IntroPro, и даже работал учителем в школе. Уже лет 10 я Certified Scrum Master.

Чем я занимаюсь на данный момент:

Foxminded
Foxminded

Личный блог Сергея Немчинского

14 Сен: О ВЕЧНОМ

Знаете, чем мне нравится бизнес, после работы программистом? Вечным развитием. Да, конечно, работая программистом вы постоянно вынуждены что-то почитывать, что-то…

Проведение корпоративных тренингов

Лучшие обучающие программы для Ваших специалистов
от Сергея Немчинского

Авторская методика повышения квалификации Java специалистов

20 + лет в разработке15 лет работы на Java

Преподовал

Консалтинг от Сергея Немчинского

Не всегда ваша компания работает так, как вам бы хотелось. Если эти проблемы заключены в основном в отделе разработки софта — думаю,я  смогу предоставить вам свою помощь в построении процессов.

Часто в  разработческих компаниях, где я работал, встречались такие проблемы:

  • Перегруженность и постояные овертаймы ключевых сотрудников бизнеса
  • Постоянные жалобы сотрудников на то, что они ничего не успевают
  • Жалобы заказчиков на то, что им не уделяют достаточного времени
  • Вы никак не можете закрыть несколкьо горячих вакансий руководителей, так как стоит вам взять человека — оказывается, что либо он недостаточно квалифицирован, либо он увольняется. атк и не начав работать
  • Сотрудники боятся собщить о том, что у вас есть проблема и предпочитают уволиться, но до последнего молчать, как партизаны
  • Вы не можете определить кому стоит повышать зарплату, а кому нет и каждый раз действуете методом тыка
  • и т.д. и т.п.

Если какую-то из этих проблем вы уже встретили — пишите. Я постараюсь вам помочь.

КОНТАКТЫ

Остались вопросы?

Напишите мне!