Сергій

Немчинський

Керівник і власник навчальної компанії foxmindEd
Сергей Немчинский

Сергій НемчинськийПро мене

Керівник і власник навчальної компанії foxmindEd

Давайте знайомитись!

Мене звати Сергій Немчинський, я – керівник і власник навчальної компанії foxmindEd Також відомий як спікер багатьох конференцій з управління проектами, блогер і багато хто ще.

Декілька фактів про мене.

Я – корінний москвич, як мінімум в 4-му поколінні. З травня 2001 року мешкаю в Києві. Незважаючи на повну відсутність в мені української крові, після Революції Гідності вважаю себе українцем. У Революції, до речі, я брав активну участь, після – брав участь в самообороні. Якщо вам спаде на очі моя фотографія у військовій формі – це я в патрулі самооборони.

За професією я програміст, закінчив Московський Інститут Зв’язку за фахом «Програмне забезпечення засобів обчислювальної техніки і АСУ» (22.04). Програмістом працюю з 96 року. До цього встиг попрацювати і на заводі, і на лотку, і в магазинах, але після випуску вже стезю не міняв. З 2001 по 2004 роки працював у компанії ЛІГА начальником відділу веб-розробки, під моїм керівництвом був зроблений перший пристойний сайт liga.net. Потім працював практично у всіх топових українських аутсорсингових компаніях на посадах від програміста до РМа.

У 2016 році я створив першу компанію Смартерама, потім вона трансформувалася й отримала нову назву foxmindEd . Я її єдиний власник і директор. За кілька років компанія виросла і розділилася на два напрямки. Навчальна компанія FoxmindEd готує розробників за напрямками Java EE, Android, Front-End, Automation QA, UI / UX design. Також ми надаємо послуги кар’єрного консультування для IT-фахівців. Друга компанія, FoxmindEd Software, займається розробкою якісного програмного забезпечення за найнижчими на ринку рейтами.

Окрім того, я веду канал на YouTube , що має вже понад 150к підписників. В основному я розповідаю про тонкощі розробки на Java. Але це не все. На каналі регулярно виходять новини IT, співведучий Ельдар Нагорний. Також я запрошую цікавих людей в прямий ефір, ми спілкуємося і відповідаємо на запитання глядачів.

Я – почесний Президент (засновник) Suzuki клубу Україна

Я вів доволі популярний блог по ММО ігор

Будемо знайомі!

Чим я займався до 2016 року (підстава foxmindEd):

Понад 20 років працював програмістом. Майже 15 з них – в Java. Приблизно стільки ж – керував програмістами, в основному на позиції team leader або project manager. Я був Project manager в Ciklum, Team Leader в Luxoft, NetCracker і IntroPro, був начальником відділу веб-розробки в ЛігаБізнесІнформ. Паралельно викладав у навчальних центрах Luxoft, NetCraker і IntroPro, і навіть працював вчителем в школі. Вже років 10 я Certified Scrum Master.

Чим я займаюся на даний момент:

Статті Сергія НемчинськогоСтатті

  • Головна
    30.03.2018

    ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ ОПИТУВАНЬ

    Не так давно я провів опитування по особовому бренду. Опитування я проводив не просто так, а тому що вирішив всерйоз зайнятися своїм просуванням, і природно, звернувся до знайомого консультанту з цього питання (особистого бренду), прекрасної Лимар Юлія (забігаючи вперед – дуже рекомендую).

    Методика опитування. Я провів три опитування – один серед своїх найближчих друзів, другий серед аудиторії Фейсбук, третій – серед глядачів ютуба.

    За результатами першого опитувальника (найближчих друзів) – мене Юля відразу вилаяла, що я зробив опитування не анонімним, що призвело результати опитування рівно до того, чтоя і так знав. Це ж мої найближчі друзі, я з ними і так регулярно спілкуюся. Коротше – сфейліл тему. Може через місяць повторю анонімний 🙂 А поки і сказати нічого, ну крім того, ч то мої друзі, виявляється, практично всі у мене чогось вчаться. Дуже приємно 🙂

    За результатами другого опитувальника (вас, мої читачі Фейсбук) вийшло набагато цікавіше. Мета побудови цієї моєї аудиторії – отримати вихід на людей, яким потрібні послуги розробки нашої компанії. Ну і природно, підвищити свою експертність, впізнаваність і все таке. Я, звичайно, про комерційний сенс, а так мені з вами з будь-якого цікаво і весело 🙂 Але ми ж зараз в брендинг граємо, так що не приймайте близько до серця. Отже, що вийшло:
    – отримано 38 відповідей, що непогано. Самі знаєте, як людям ліньки такі речі заповнювати
    – 43% людей прийшли до мене за постами про бізнес. Що, загалом, очікувано 🙂 Мені самому подобається це писати – буду продовжувати.
    – але чимало людей (майже 10%) за постами про політику. Так що вибачте, але я періодично писати про політику буду. Мені це цікаво і нам це важливо не менше, ніж бізнес. Але від репоста постараюся відмовитися, буду писати свої думки.
    – всього 18% моєї аудиторії знає мене менше року, інші – більше. Мабуть, у меян склався вже коло читачів. Це дуже приємно. Зупинятися не збираюся
    – більша частина аудиторії прийшла з ютуба (дуже для мене несподівано). Думаю, тепер ця ситуація виправиться. Все-таки в ФБ я про Джава нічого не пишу. Про Джава у мене ютубчік 🙂
    – майже з половиною аудиторії я десь бачився. Активне катання по країні – це гуд. Буду далі кататися 🙂
    – аудиторія характеізует мене як експерта, веселого і цікавого людини. Млинець. ну офігенно приємно. Дякую вам всім 🙂
    За підсумком – мабуть, з тіль вибраний вірний, буде невелике коректування трохи маркетингу, але все в цілому ок. Працуемо дали.

    За опитуванням аудиторії ютуба.

    Тут я намагався побудувати аудиторію для нашої програми з навчання. І треба сказть – цілком результативно. Отже, що вийшло:
    – зібраний 231 відповідь, що взагалі офігенно
    – основна маса моєї аудиторії України. Всього рік тому було приблизно однаково – Україна-Росія, тепер Росія всього 30%. Це радує. Не те, щоб я настільки не хотів працювати з росіянамі, просто працювати з ними істотно складніше (якщо цікаво, потім розповім про це), а профіту в цілому менше. А ось захід (емігранти) охоплений досить слабо. Зате зросла частка глядачів з країн бСССР. Радує.
    – все дивляться навчальні відео по Джаві, що логічно. Решта контент з’являється епізодично і не є самоцінним.
    – знайшли мене пошуком по Джаві переважна більшість глядачів. Але відчутна частина (аж 10%) шукали Миєн мене. Я в шоці. Не дарма, мабуть статті писав і по конференціям катався. Працює. Буду далі.
    – накидали купу ідей по відео. Будемо всіляко розвивати свій канал. Як мінімум, буду знімати серію відео про бізнес ютубі це, виявляється теж цікаво) і про управління проектами. Всі ці відео буду постити і тут. Так що контенту скоро стане багато 🙂 Зараз готуємо контент-план

    Ну і останнє – близькі друзі мене охарактеризували як людину з залізним стрижнем, наполегливої, харизматичного, але кілька авторитарного і іноді надмірно категоричного, фейсбук – як харизматичного, експертного і веселого. Ютуб – як гуру, веселуна і харизмата.

    Сиджу. думаю. Я-то знаю, що веселун з мене ще той. І я таки досить жорстокий і дуже часто категоричний і безапеляційно. Треба ж, скільки у мене осіб 🙂

  • Головна
    05.04.2018

    ПРО ХЕРСОН

    Довго не міг нічого написати про славний Херосон. І зовсім не тому, що писати не було чого – навпаки, ніяк не міг знайти основну тему оповідання, так як багато різних подій відбулося. У підсумку вирішив написати відразу про все, просто списком. Але дуже вркатце – інакше писати пару днів 🙂

    Загалом, ось.

    1. Херсон – дуже класний. Так, він не такий чистий, як Вінниця, не такий туристичний, як Львів чи Одеса. Не такий серйозний і діловий, як Харків або Дніпро і не такий затишний і ламповий, як Чернівці або Івано-Франківськ. Зате – Херсон – це прямо місце сили. Енергія нових бізнесів, будь-яких починань – тут проямо фізично відчутна. Здається, тут кожен будує твій маленький бізнес або намагається (і дуже успішно) змінити світ навколо себе. Я в цій атмосфері почувався як риба у воді. Прямо наситився силою. Хочу ще з’їздити туди 🙂

    2. Херсонські підприємці взагалі не схильні до синдрому провінціоналізму (що я бачив майже у всіх обласних центрах). Вони щиро переконані, що можна (і потрібно!) Переїжджати з того ж Києва до Херсона – це правильне рішення. Я дотримуюся тієї ж думки (бувають різні ситуації і бізнес іноді дійсно штовхає на такий переїзд). І так – в Херсоні жодного разу не зустрів людину, яка хоче переїхати до Києва. Дуже приємно здивувало 🙂

    3. Я вже зрозумів, що зараз, в 21-му столітті, в умовах переповнення інформаційного поля, єдине, ч то дійсно працює – особиста рекомендація довірену людину. А щоб таку отримати (або дати) потрібен що? Правильно – нетворкінг. Коротше – нетворкінг – з е кінг. Інформації дуже багато, щоб її вивчити за все життя. Єдиний варіант – крутитися серед своїх людей, щоб вони тебе направили в потрібну сторону, порадили рішення або насварили вже зроблене.

    4. Інформація – кумедна штука. Її стає більше, якщо нею ділитися і стає менше, а то й ділитися. Насолоджуйтесь

    5. Я зрозумів, що моє покликання – міняти людям життя. Ну як мінімум – я отримую від цього величезне задоволення. За роки роботи нашого навчального центру ми змінили життя сотням людей. але кожен раз, коли я дізнаюся деталі – так стає приємно … Але саме в Херсоні я допоміг людині змінити своє життя в режимі реального часу. І до сих пір – одне з найприємніших подій життя. Особливо приємно, що мені з цього нічого не було – роби добро і кидай його в воду. Клас 🙂 Буду далі так само робити.

    6. Херсон – єдине місто, в якому я виступав, в якому мені провели аж дві екскурсії по місту. Відразу відчувається, що місцеві дуже люблять своє місто. Як його після цього не полюбити? Відразу згадався інший красивий і цікаве місто, полюбити який не було ніяких шансів. Не те, що місто не показали – навіть поспілкуватися поза виступу ні з ким не вийшло. Хлопців. якщо любите своє місто – продайте цю любов іншим людям, це вам повернеться строіцей

    7. У Херсоні, виявляється, є своя Венеція. Плавні називається. Фактично – весь лівий берег Дніпра – це його гирлі, де пересуваються між будинками на катерах. Кажуть там офігенно, мені вже пообіцяли там мене покатати (третя екскурсія по місту ага). Ну і як його після цього не любити.

    8. Херсон – єдиний гордий в світі. де я співав в караоке. Двічі! У сенсі – в кожен приїзд. Це щось означає 🙂 Так, і щось постійно доводилося пити … Прямо незвично 🙂

    9. А ще мене навчили їздити на гіроборде! Погано, листопад майже справжній хіпстера

    Ну і залишайтеся на зв’язку – ще багато думок, напишу потім 🙂

    #NemchinskiyOnBusiness

  • Головна
    21.04.2018

    НАЙВАЖЛИВІШЕ

    Знаєте, що я зрозумів? Що найважливіше в тому, щоб бути підприємцем і навіть більш широко – бути господарем собі – це вміння відкидати хибні уявлення про світ і переходити до наступних, побудованим на основі спостережень. Взагалі-то, це боляче. Ось тобі здається, що ти комусь потрібен. Навіть більше того – здається, що ти багатьом потрібен.

    А потім бац – і розумієш, що це не ти потрібен, а той продукт, який ти робиш. Є два шляхи – продовжувати себе обманювати або взяти і визнати – ніхрена не потрібен. І ось вже на підставі цих даних – будувати нову картину світу. І вибирати – або використовувати свій продукт для досягнення своїх цілей (грубо кажучи – маніпулювати) або робити щось з цим. Наприклад – міняти оточення.

    І знаєте, іноді поміняти все оточення – дуже приваблива ідея.

    До чого я все це? Я взагалі-то явно виражений циклоїд. І іноді я відчутно рою дно, наприклад, як зараз. А ви мене в фб знаєте тільки з хорошого боку, коли я сповнений ресурсу і готовий всіх любити.

    Ось такий я теж буваю. І взагалі, я людина дуже важкий. І іноді робити щось взагалі не під силу. Але, блін, йду і роблю. Зараз, наприклад, пишу ось це. Захотілося.

    Мій улюблений герой з всесвіту Warcraft Рексар любив говорити “я завжди один”. Рідна душа. Думаю взагалі – класний слоган.

    Ми всі – завжди одні.

ПРОВЕДЕННЯ КОРПОРАТИВНИХ ТРЕНІНГІВтренінги

Кращі навчальні програми для Ваших фахівців від Сергія Немчинського

Авторська методика підвищення кваліфікації Java фахівців

20+ років в розробці

15 років роботи на Java

Викладав

Головна Головна Головна Головна

КОНСАЛТИНГ ВІД СЕРГІЯ НемчинськогоКОНСАЛТИНГ

Я консультую власників бізнесів, особливо IT-компаній, з побудови процесів. Не завжди компанія працює так ефективно, як цього хочеться власникам. Хороша новина в тому, що частіше завжди це відбувається через типових проблем, які я вмію обчислювати, і знаю, як з ними боротися. Особливо це стосується відділів розробки.

Найчастіше мені доводилося стикатися з такими проблемами

  • Перевантаженість і постійні овертайми ключових співробітників
  • Постійні скарги співробітників на те, що вони нічого не встигають
  • Скарги замовників на те, що їм не приділяють достатньо часу
  • Складнощі з пошуком топ-менеджерів: чи варто вам взяти людину – або виявляється, що він недостатньо кваліфікований, або він звільняється, так і не почавши працювати
  • Замовчування проблем: співробітники бояться повідомляти про проблеми, і швидше за звільняться, ніж чесно розкажуть, що відбувається
  • Неможливість реально оцінить роботу співробітників і зрозуміти, кому варто підвищувати зарплату, а кому ні.

Якщо у вашій компанії існує якась із цих проблем – пишіть, допоможу розібратися. Якщо ж вашої проблеми в списку немає, але вам потрібен погляд з боку, думка експерта, консультація, – теж пишіть.
Вартість послуг консалтингу: 100 доларів США за годину.

Кар’єрні КОНСУЛЬТАЦІЇ ВІД Немчинськогокар’єрні КОНСУЛЬТАЦІЇ

  • Ви початківець і не знаєте, як почати вибудовувати кар’єру?
  • Ви хороший фахівець, але сумніваєтеся, куди рухатися далі?
  • Ви світчер і боїтеся помилитися, неправильно вибрати напрямок?
  • Вам допоможуть кар’єрні консультації Сергія Немчинського!

Залишилися питання?КОНТАКТИ

Напишіть мені!