• 06.04.2021
  • Sergey Nemchinskiy

ПРО ПЕРФЕКЦИОНИЗМ

Одним з найбільш дивовижних відкриттів за час мого бізнесу стало те, що найгіршим властивістю для бізнесу (не тільки у власника, а й у будь-якого співробітника) є перфекціонізм.

З роздовбані можна працювати – треба тільки його менеджен, нагадувати і вибудовувати систему відповідальності. Якщо вартість його менеджменту вище, ніж принесений їм дохід – нахер з пляжу. Якщо все-таки він виправдовує і свою зарплату і частину зарплати свого менеджера – він прекрасний працівник.

З хамом можна так само працювати. Кілька мотивуючих розмов, видача чітких вказівок – як робити, а як не робити і все працює. Ну, якщо людина не сприймає – ну значить розлучаємося. Якщо працює – у вас прекрасний працівник.

З людиною, яка не хапають з неба зірок, так само можна працювати. Просто ставити його на ті завдання, які він тягне. Він буде їх робити старанно і наполегливо. Навіть може і краще. ніж його більш обдаровані колеги. Більш того – він буде дуже люіть цю роботу і з ним можна буде прекрасно спрацюватися.

З невизнаним генієм теж можна працювати. Давати складні творчі завдання, навантажувати ресерч і всякими нерозв’язними завданнями. Він буде любити вашу роботу, як рідний дім.

З усіма можна працювати.
Не можна працювати тільки з перфекціоністами.

Ваші завдання ніколи не будуть виконані. Навіть не так – вони ніколи не будуть розпочаті. Адже перед початком завдання ТРЕБА все продумано! А якщо ви таки змусите перфекціоніста почати задчие, він буде страждати. Для того, щоб посмажити яішніцу він замовить іншу, більш потужну плиту, до неї нову кухню, а швидше за все і квартиру. А може і новий будинок. Він постійно буде незадоволений. Йому буде погано. І людям, які працюють поруч з ним, теж постійно буде погано.
Якщо ж це буде засновник стартапу, то цей стартап ніколи не вийде зі стану прекрасної діаграми-бізнес-плану. А сам засновник залишиться працювати в наймі. так як він вже все порахував і влазити в це болото – не навіщо.

Перше, чого я навчився, почавши свою справу – в мільйон разів краще невірне прийняте рішення, ніж правильне, але неприйняття рішення. Тут як на війні – краще поганий і дурний коммандір, який віддає безглузді накази, ніж відсутність наказів.

Краще поганий логотип, ніж неможливість запустити напрям тому, що ніхто не може вирішити. який логотип вибрати.

До чого це я? Та так. почитав вчорашні коментарі до посту про лого. Ну і ось … подумалось 🙂

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *