• 06.04.2021
  • Sergey Nemchinskiy

Шлях, довжиною в два роки

#NemchinskiyOnFriday

В ефірі знову Немчінскій (традиційно по п’ятницях). І сьогодні мені є що розповісти. Навіть не так, сьогодні точно є що написати. Не часто такі круті приводи трапляються. Завтра, 14 липня, виповнюється 2 роки моєї улюбленої компанії, моєму дітищу, моєму житті, точніше навіть – мені, в новій якості. 14 липня 2016 роки я вперше розмістив на цій сторінці новий логотип з лисичкою і оголосив про розділення компанії Смартерама.

На такі дати прийнято готувати статистику (ну, знаєте, всякі звітні цифри) і ми, безумовно їх готуємо, але вивісимо вже в інший день.

Сьогодні мені хотілося б поговорити про особисте. Що зі мною особисто сталося за цей час. Що я зрозумів, чому навчився і що виявилося найскладнішим.
бізнес – це зовсім не про гроші. Точніше – це як раз про гроші, але зовсім не так про гроші, як зарплата найманого працівника. Там це був найпростіший автомат – вхід-вихід. Все стан грошей можна було тупо відзначати на одній шкалі. Ти в будь-який момент міг сказати. скільки у тебе грошей і поняття “вистачить-не вистачить” було більш ніж обчислюваності. А тепер гроші – це чортова багатовимірна система. яка вимагає навіть не окремого обмірковування, а окремої людини (людей), які за нею стежать. І це вже дофіга роботи. Тепер “гроші” перетворилися з примітивною цифри в складний об’єкт зі своєю поведінкою, можливістю передбачень і роботи з ризиками. Чесно скажу – до сих пір в шоці. Життя мене до цього не готувала.
Бізнес – як море. У якийсь момент тебе піднімає хвиля і ти відчуваєш, що зараз ти злетиш в небо. Але вже через зовсім короткий час ти бачиш, що хвиля тебе опускає і норовить обвалитися тобі на голову. Перші два рази я по-звірячому панікував, до третього разу – зміг уже взяти себе в руки і в цей раз ми трималися набагато краще. Надеюсь.в наступного разу буде ще краще.
Зміна масштабу. Коли ми тільки починали, касовий розрив (дірку в бюджеті), а при невмілому управлінні вони виникають постійно, можна було легко закритий просто витягнувши грошей з заначки. Тепер ми вже прийшли до такої ситуації, коли касовий розрив в 1/5 місячного обороту – це вже занадто велика сума, щоб не тільки витягнути її з заначки, а навіть просто попросити в борг. Гра йде все більше по великому і виходить, що чіти використовувати вже не можна – грати доводиться чесно. Ось як нарахував бюджет – так і буде.
Ну і наслідком з цього – фінальна частина моєї улюбленої приказки fake it until u make it – це вже про нас. Всього рік тому я відчував себе на будь-яких зборах бізнесменів повним самозванцем (ну я ж нахабний, надував щоки і робив вигляд, що я тут по праву, а сам все думав. Коли ж мене розкриють?). Зараз я бачу вже по зміні в своєму сприйнятті: я думаю про бізнес, живу їм і розумію що я хочу, що можу і як би я все хотів.
Дещо про стратегічні плани. Виявляється, тримати постійно в голові то. куди ти йдеш – дуже важливо. Саме ця мета дуже допомагає розуміти. який наступний тактичний крок. Як стрілка компаса. Можна було б тут розписати всі мої плани, але не впевнений. чи буде це комусь цікаво. Якщо буде – відпишу окремим постом.
Люди. Поступово звик, що до людей я почав ставитися як би глибше. Кожна людина мені цікавий відразу в двох площинах – особистісно та бізнесово. І я зовсім не про гроші в прямому вираженні. Я про те, що пусте проведення часу (просто попити разом пива) для мене це complitely waste of time. Мені потрібно поговорити з людиною про щось важливе, дізнатися чи дати йому щось. Обмінюватися ж розповідями і юності або обговорювати захоплення / книги / фільми … Серйозно? Ну ок, можна, звичайно. Але … коли ж буде цікаве? Я навіть до особистих відносин підійшов саме так – потрібно збіг у всіх площинах. Не тільки в цих двох, але ще і в купі інших. Не впевнений, поки. що готовий все це озвучувати. Але зберуся – розповім.
Мене все лякають тим, що власник бізнесу повинен орати аки віл. Але у мене цей момент все ніяк не настає. Да.я міг би заробляти НАБАГАТО більше, якби робив за своїх співробітників їх роботу. Але а) я б робив її швидше за все гірше і б) я б ненавидів свою роботу. “І нахуя так жити?” (С) Загалом, я поки не можу зрозуміти, в чому тут засідка. Чому все в запарці, а я байдикував? Це я просто воннабі бізнесмен? Мені байдуже. Живу так, як хочу. Так, може я потраплю в список Форбс не так швидко, але живу сьогодні. А не через 10 років. Подивимося.
Гаразд. щось і так вийшов лонг-лонг рід. Привітайте нас з днем ​​народження чи що.
Ми заслужили.

Я впевнений в цьому.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *